(资料图片仅供参考)

□ 李岳岳

撰写调研报告，是调查研究的一项重要工作。调研发现的问题、剖析的案例、总结的经验以及提出的对策建议，都要在报告中予以呈现。它既反映调研开展的质量水平，也为下一步成果运用、问题解决打下基础。

不过，在实际调研工作中，有一种调研止于报告的现象，需要引起重视和警觉。前期调研中，问卷调查、座谈交流、蹲点体验，样样不落；撰写报告时，点明不足、分析原由、提出建议，也不可谓不细致、不深入。但有的同志交上报告，似乎就觉得完成了调研任务，至此万事大吉，眼睛开始重点盯在报告有没有“受关注”“获批示”上，至于调研问题后续有没有得到解决、成效几何，就不大上心了。

调查研究是手段，解决问题才是目的。不以解决问题为目的的调研，如同“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。这样调研形成的报告，说得多干得少，光开花不结果，哪怕写得再精致、再华丽，除了虚应故事，多半没有其他用处。到头来调研成果一大片，基层巴望解决的问题，却往往没了下文，反倒浪费公共资源，干扰基层工作，影响干群关系，最后演变成“认认真真走过场”的形式主义，实在要不得。

说到调研止于报告的原因，有丰富调研经验的同志分析，要么是一开始就把调研当成了事务性工作，调而不研、研而不实，谈问题大而化之、笼而统之，囫囵吞枣写个报告，自然也就听不到后面的动静；要么是报告写得很扎实，但一看情况复杂、牵涉面广、问题交织，感觉落实起来费精力、协调起来有难度，干脆打起了退堂鼓，递上报告交差了事。

衡量调查研究搞得好不好，不能光看调研报告写得怎么样，关键要看调查研究的实效，看调研成果的运用，看能不能把问题解决好。换句话说，报告不是调研的最后一个步骤，调查研究既要察到实情、获得真知，更要见人见事、见到实效。

到地方一线调研，经常发现，很多基层干部群众对当地存在的问题门儿清，他们最缺的是解决这些问题的点子、办法和外在助力。因此，我们必须做到以调查研究开路，立足于“怎么办成”，把成果转化运用作为评价调研质量的重要标准，引导调研工作更具问题导向、目标导向、实际效用。

当然，调研过程中碰到的问题，有的是顽瘴痼疾，积久难治；有的则是新问题，之前没遇到过，更没有现成的解决办法。为此，我们有必要在梳理问题清单的同时，列出责任清单、任务清单，重点加强对调研完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效。对那些短期能够解决的，要立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，要紧盯不放、一抓到底。只有这样，才能把调研报告写在大地上，让调研成果落地生根、开花结果，真正转化成群众看得见、摸得着的实惠。